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绿色列:TerraCyle 循环改变一次性包装模式

Loop models: e-commerce and in-store

TerraCyle 为 CPG 及其有兴趣减少一次性包装废物流的消费者推出了圆形、耐用的包装模型。

包装和产品制造商深知其公司的环境影响、对海洋中一次性塑料的负面报道、消费者对更可持续解决方案的需求、具有改进空间的回收率以及塞满的垃圾填埋场。TerraCycle 是回收难以回收的废物(如层压零食袋、牙刷和聚氨酯耳塞)的全球知名领导者,现在又在开辟另一条道路,这一次彻底改变了我们对产品和消费的思考方式,以支持我们的价值流在减少对一次性包装的依赖。

今年,TerraCycle 推出了循环包装再利用解决方案,它改变了快速消费品的现有模式。Loop 创建了一个基础结构,其中主要产品容器是耐用的,专为多种用途而设计。这些集装箱通过电子商务和零售进行收集、清洁、重新灌装和再利用,通过虚拟和实体购物渠道为客户方便和负担得起地重复使用。

今天,一个包被视为COGS(销售商品的成本),其成本是完全分配的每个填充。包装越便宜,每次灌装的成本越低。在循环模型中,包是 CPG 公司的财产,而不是使用者的属性。这样,制造商的每次填充分配是成本除以其能够承受的用途数。包装越耐用,每次灌装的成本就越低。通过改变所有权的概念,对耐用性的需求增加。

Loop研发副总裁里克·祖尔特纳(Rick Zultner)表示:"当包装是品牌的资产,并尽可能耐用时,制造商可能会随着时间推移而降低成本。在目前的模型中,一次性包装实际上损害了利润,而且有更多的动力尽可能降低单位成本。

降低单位成本的动机是难以回收的层压袋如此吸引人的部分,再加上方便和易用性。因此,循环模型的根本好处是经济结构,其最终动机是彻底消除一次性浪费。在我们开始看到重大转变之前,我们还有很长的路要走,但毫无疑问,全球消费者渴望一个可行的、可持续的消费选择,如Loop。

Zultner 继续说:"市场开发工作正在大量进行,我们知道,这种模式可以更好地将产品的总生命周期成本与产品制造公司的财务目标保持一致。

循环循环
Loop offers its reuse packaging system using two models. For e-commerce convenience, brands can integrate their product onto the Loop website. Loop executes all receiving, outbound distribution, inbound distribution and cleaning. The second option is to purchase products at Loop retail partners’ brick and mortar locations. Once the consumer is finished with the product, they can return it to the retail store. The consumer will receive their deposit back, and the empties will be transported through the grocery store distribution network back to Loop for cleaning and refilling. For initial launch, only the e-commerce option is available. 

在美国,UPS 是 Loop 的物流合作伙伴,负责递送和逆向物流。合作伙伴共同设计可折叠循环手提包,使用易于清洁的材料,处理液体、干货和个人护理产品,内装有保护隔板。UPS 包装设计和测试实验室确定了快速减少材料故障、产品泄漏和外部包装材料显示破旧的方法。手提包消除了我们对于电子商务用户所熟悉的无处不在的瓦楞纸箱的需求。

当集装箱是空的并准备返回时,该手提包带有一个装运标签,用于放置在手提包的顶部。用户通过网站上的帐户触发退货取件和发货。

回击"牛奶人"设计
Loop assists product manufacturers with the selection of their primary container materials including aluminum, stainless steel, glass and engineered plastic. Zultner explains: ‘We want to make sure the containers can be cleaned and effectively reused.’ 

材料选择基于产品类型以及产品在家用位置的使用。例如,爱美和行星的洗发水瓶是铝,因为与破碎相关的危险。然而,REN清洁护肤品的瓶子是玻璃。

20 世纪 50 年代的设计随着这一范式的转变而卷土重来,这回溯到一个没有一次性使用和处置概念的年代。例如,蒙代尔兹的米尔卡品牌正在回归到一个更像战后时代的饼干罐的设计。

制造商开始小型和孵化他们最突出的品牌使用循环机会。大多数 Loop 参与者都有研发生产线进行内部灌装,或与专业填料公司签订合同的能力。

目标是设计一个能够承受至少 100 次使用的主容器。Zultner 解释道:"在生命周期分析中,根据包装的类型,如果能够实现五种用途,则认为它比一次性包装更好,而超出此范围的任何用途都可节省环境和成本。

打造耐用容器的品牌
Much of the growth in the label industry through the 1970s and 1980s can be attributed to the increasing demand for foods, beverages and beauty products in convenient, single-use packaging. According to Forbes, humans buy a million plastic bottles every minute; and it’s estimated that over half a trillion plastic bottles will be sold in 2020. 

Loop 已在大巴黎地区和纽约州、新泽西州和宾夕法尼亚州正式启动 ,所有地点都在一天的航运区内。如果这些区域消费者甚至一小部分的购买力转移到Loop的可重复使用容器上,标签行业将感受到收缩。

Loop 团队正在积极研究最佳装饰技术,以适应在这些耐用容器上重复使用的目的。Zultner说:"我们需要的标签在多次洗涤阶段仍然具有吸引力,但可以剥离和去除,而不会损坏包装,不会留下残留物。

Loop 希望为其 CPG 合作伙伴构建材料指南,告知用户胶粘剂和材料选择,以满足其品牌目标。例如,容器正面标签的粘合性和整体耐用性可能需要比背面标签更持久,以适应在重复使用阶段更频繁的成分变化。或者,容器的正面可以合并直接打印,而只有成分标签是压敏的,可以有效地删除频繁更新。

Zultner说,品牌通过Loop平台区分其产品仍然很重要。我们将利用我们的资源来帮助发现在 Loop 基础结构中使用的主要容器进行品牌推广和标记的最佳方式。

品牌参与
The Clorox Company’s Hidden Valley Ranch dressing, Unilever’s Hellman’s mayonnaise and Nestlé’s Haagen-Dazs ice cream are among the participating food brands. Terracycle has targeted the largest food conglomerates to get involved. Says Zultner: ‘It adds momentum to the initiative and can help change the entire market direction.’ With the right brand participation, Loop can more rapidly gain authority and relevance in the marketplace.

此外,联合利华的强力品牌鸽子,斧头,爱美和星球,REN清洁护肤,和第七代通过循环。宝洁有影响力的品牌潘特内,潮汐,级联和Crest可以通过循环购买可重复使用的包装。

TerraCycle 的 Loop 提供的机会令人兴奋,从许多方面说明了包装可持续性在未来 10-15 年或更早发展的关键方式。因此,许多消费者已经牢牢地扎根于当今的电子商务基础设施中。参与 Loop 的领先品牌获得用户吸引力、实现增长并找到新的成本模型,使其业务更有利可图,这只是时间问题。

反过来,CPG 股东将更加自信,而 CPG 客户在购买自己喜爱的产品时能够做出的经济和环境决策会更加满意。明智的标签转换器将关注他们的客户在包装重用空间所做出的举动,以便他们可以在21世纪的送奶者世界中继续满足他们的需求。

关于作者

Danielle Jerschefske 是标签和标签的可持续发展顾问。

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